La ley del mínimo esfuerzo implica que ante dos opciones igualmente atractivas, el ser humano tiene tendencia a elegir de forma natural aquella que le supone menor gasto de energía. Aplicado a técnicas de generación de ideas (brainstorming, Ishikawa, mindmaps…) donde la mayoría de las veces no hay una recompensa clara y diferente para los participantes, esto supone que la cantidad y calidad de las aportaciones no será todo lo eficiente que se desearía. En el siguiente artículo el autor propone ideas para reforzar la actitud creativa previa a la aplicación de técnicas de generación de ideas, y reducir el impacto de la ley del mínimo esfuerzo.
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